现代医院管理知识培训主讲xxx管理是什么管理是什么??管:控制理:理顺管:“竹板”鞭打理：皇帝也要讲道理管：管财管物理：理观念理思想管理的最终目的：实现医院的目标。管理的本质是追求效果与效率。效果是要员工听话、干事、出业绩；效率是要用最少的时间干最多的事。1管理的概念管理的概念教科书：管理就是我们组织别人或者和别人一起实现我们想要实现的...
医务人员核心价值观医务人员核心价值观以患者为本以患者为本眼科眼科xxxxxx核心价值观的重要性核心价值观的重要性价值观念中价值观念中最基础、最重要最基础、最重要决定：个人价值判断决定：个人价值判断行业发展方向行业发展方向社会主义建设兴衰成败社会主义建设兴衰成败树立正确核心价值观树立正确核心价值观个人全面发展个人全面发展的必然要求...
医院学科建设发展规划汇报医院学科建设发展规划汇报第一部分医院简介第二部分2016年工作重点第三部分2017~2019年学科建设规划第一部分医院简介一、医院基本情况二、医院发展历程医院基本情况惠州市地广省南部，珠三角，处东东属经济区地面陆积1.13万平方公里,毗莞市、深市邻东圳等城市，接壤河源市、汕尾市等欠城市发达发达。惠城、惠现辖区阳区2；惠...
提升医院服务质量做好医疗质量管理医院医疗质量管理重中之重现下卫生改革不断深入，成为社会关注的热点，使得医疗市场竞争日渐激烈。就是在以人为本的前提下，建立新的医疗服务模式，如“零距离、零缺陷、零干扰”、多科联合门诊、医疗服务超市、一站式服务、出院追踪服务、星级标准化服务等。在新趋势下，只要是病人需要的，医疗机构就要去尝试、去...
www.themegallery.com县人民医院2015年5月加强医院文化建设打造人文健康之家推进文化建设，提升医院内涵推进文化建设，提升医院内涵www.themegallery.com思考¤在你心目中，医院文化是什么？医院文化包含哪些内容？是什么¤医院文化是花架子吗？它能否为医院带来效益，为职工带来好处？为什么做¤医院文化建设从哪里着手？作为医院的一员，我们需要做什么...
医院财务制度有关内容介绍xxx第二部分《医院财务制度》主要亮点第三部分《医院财务制度》主要内容内容提要内容提要第一部分医疗机构财务、会计制度改革背景深化医药卫生体制改革提出明确要求1财政科学化、精细化管理提出新要求2医院科学发展、加强内部管理的迫切需要3原有的《医院财务制度》存在局限性，需要修订完善4一、修背景订落改有精神实医关严格医...
11人力资源规划与人力测算xx人民医院——xxx2人力源资管理1.源资计划•制订工作规划,服务•拟备预算-所需人手,人选及物品•算预经济效率232.人力规划•工作分配•人手配置•假期安排343.人事管理•招聘及挽留•控制护士流失率•处理护士的问题•提升士气•护士福利及沟通•假期管理•评核制度4554.培训与发展•培养预备人才•人尽其才•发展个人及团队效能...
某医院组织结构梳理报告-2-•“咨全案料完整版”询资•市面上流行的零散的几百元的一些所咨告与谓询报PPT文件不相同绝•其他出售料籍，上下的不相同与资书网载绝!•此次放的“咨全案料”包括肯、波士、博、格、埃森哲等知名开询资麦锡顿毕罗兰贝国际•咨公司和北大、新信、卓、普等秀的本土咨公司询纵横华远汉优询2000年至2004年期的咨间询•目料及相方法...
